効率的な会議が生み出す「死んだ時間」
その瞬間、気づいてしまった
ただただ進捗を共有するだけの進捗共有ミーティング。
「昨日は〇〇をやりました。今日は〇〇をやります。以上です」 「お疲れ様です。次の方お願いします」
皆淡々と進捗を共有して、それ以上の会話は起きない。
Yum
2ヶ月サボったブログを音声入力で復活させたら、思わぬ発見があった話
こんにちは。昨日、2ヶ月ぶりにブログを更新しました。
で、なんで2ヶ月も空いちゃったかというと、理由は単純。「書くのが億劫になった」んです。キーボードをポチポチ叩いて、文章を組み立てて、推敲して...って、
50分の自己紹介が教えてくれた「真の合理性」とは
6月に新しい会社に入社して、僕がまずやったこと。それは一人一人と50分みっちり、1on1でパーソナルマップを作ることだった。
「そんな時間があったら、別の作業をしていた方が有効なんじゃないか？」
正直、自分でもそう思っていた。ゴール的に考えると、明らかに非合理。でも、あえてその選択をしたのには理由がある。
一度止めると再開しにくくなる
こんにちは、久しぶりの投稿でございます。
一度連続投稿を止めてしまうと、逆に投稿が再開しにくくなるという事象に遭遇しつつ、なんとかアウトプットすることで自己肯定感を高めようと思って書いています。非常にあさはかです。
あらためて
最近「暇と退屈の倫理学」という書籍を読み、あらためて「自分は何をしたいんだろうか」
PKMをどうアウトプットにするか
おひさしぶりでございます。yum3です。
Personal Knowledge Management(以下PKM)を少し齧っているわけですが、PKMを通して体外にアウトプットするにはどうするのが自然なプロセスになるのかな、と考えています。
一番の理想形はやっぱり、組み立てるだけ
一番の理想形として考えられるのは、
いつもご機嫌でいたいけど...
最近は記事ヘッダーもさぼるようになりました、yumです。
マネージャーの心得として「いつもご機嫌でいる」というものがあります。
リーダーのいちばん大切な仕事は「機嫌よくいること」だと思う｜茂森 仙直／アクアリング代表ぼくはマネジメントが苦手です。 マネジメントというか、
ゲームは嗜むもの
4連休、合計24時間くらいのゲームをしました。おそらく本物のゲーマーであればこの以上やるとは思うのですが、もうゲーマーではない自分の中では結構時間を投資した気持ちです。
"上達しようとする"こと
ゲームをやる上で気をつけなければいけないのが、"上達しようとする"
マザーボード買いました
8年前から使用しているパソコンが流石しんどくなってきたので、マザーボードとCPU(追加でメモリ)も買いました。
300年ぶりのRocketLeague
最近なにかと盛況だそうで、RocketLeagueをちょっとやりました。
鍋二郎をしました
鍋二郎をしました。
しいたけ育ててます
最近なぜかわかりませんが、しいたけを育ててみようという気持ちになりました。そして、しいたけ栽培セットなるものを知りました。
ふりかえりを設計する技術を会得するまで
現在自分はふりかえりワークショップの破の段階にいると考えています。ただその破の段階までの変遷がありました。