PKMをどうアウトプットにするか
おひさしぶりでございます。yum3です。
Personal Knowledge Management(以下PKM)を少し齧っているわけですが、PKMを通して体外にアウトプットするにはどうするのが自然なプロセスになるのかな、と考えています。
一番の理想形はやっぱり、組み立てるだけ
一番の理想形として考えられるのは、
内省
いつもご機嫌でいたいけど...
最近は記事ヘッダーもさぼるようになりました、yumです。
マネージャーの心得として「いつもご機嫌でいる」というものがあります。
リーダーのいちばん大切な仕事は「機嫌よくいること」だと思う｜茂森 仙直／アクアリング代表ぼくはマネジメントが苦手です。 マネジメントというか、
ふりかえりを設計する技術を会得するまで
現在自分はふりかえりワークショップの破の段階にいると考えています。ただその破の段階までの変遷がありました。
久し振りにムービングモチベーターズをやった件
ムービングモチベーターズでチーム内での相互理解を促す。
読書方法を見直す
紙の書籍にこだわっていたが、実はこだわりすぎてもいいのではないかと学びを得たため、再考する。
思い込みという鎧を脱ぐ
思い込みという鎧は、その人を動きにくくし、防御姿勢にさせ、どんどん殻に篭りやすくさせる。気づかないうちに。
個人ブログは非合理的
個人ブログは非合理的だが、人間も非合理的なので、結果的に合理的である。